项目背景
客户是一家以食品生产、经营为主的大型股份制企业，总部设在北京。公司总资产为10亿元,为实现公司的跨越式发展，公司董事会做出公司要尽快上市的决定，券商完成了对客户公司的改组和公司上市的辅导期辅导工作。理实承担了客户公司拟使用募集资金投资项目的合并打包以及各项目的可行性研究工作。
公司资源与能力的评价、对潜在市场的认识和整合、项目的打包。客户公司计划募集资金5亿元左右，预计使用募集资金投资7个项目。
项目内容
项目组经过与客户的多次座谈，充分了解了客户公司目前的市场情况、竞争状况以及客户公司本身的可调动的各种资源和能力，分析了客户公司的竞争优势和存在的各种问题。
项目组利用波士顿矩阵描绘了客户公司的产品和业务组合，并从业务发展的角度将10个项目打成三个包上报有关政府部门，得到政府部门的迅速审批，为客户的上市工作节约了时间，得到客户公司的赞赏。
项目成果
招股说明书的公司核心竞争力部分以及项目说明部分；可行性研究报告。
客户评价
客户公司对理实的项目成果表示满意，并聘请理实为公司长期管理顾问。
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