新一期的期刊又和您见面了。这次我们将与您共同分享与战略、企业文化、品牌建设相关的文章与案例点评。

谈到战略，它就像我们的大脑控制着我们的言行举止一样，引导并控制着企业向着未来的目标前进。正是由于战略在企业发展过程中起着至关重要的作用，所以企业的领导在制定未来发展战略的时候都要看清当前的局势以及未来发展的趋势，并且要慎重的考虑，才能制定符合企业自身的未来发展战略。以当今的德国大众为例，面对现在的国内市场的格局及一汽大众与上海大众的不同发展态势，也必然需要经过仔细慎重的考虑才能对未来的战略有清晰的认识。所以请您看看我们的专家是如何分析的？

　　与企业战略相比，企业文化就好像我们的人神经系统，它贯穿在整个企业的各个角落，并且它可以表现在整个企业的精神面貌上。众所周知，企业需要持续发展，那不仅仅是需要企业有科学的管理方法，优异的销售业绩，更重要的还需要有健康的企业文化。在本期的内容中我们的专家将为您带来关于企业文化的精辟分析。

　　在本期内容的最后，我们将就一个真实的案例，谈谈面对2007年5月1日出台的《北京市实施〈零售商促销行为管理办法〉细则》，失去了返卷这个筹码，商场该如何应对，才能确保未来收益的持续增加。