中国的咨询行业是伴随着改革开放发展的，从当初一把剪刀一瓶糨糊，再到后来出现的咨询公司，经过了四个阶段。它继承了中国传统的智慧和职业工作经验，既有中医的成分，也有西医的成分。咨询理念、咨询模式、作业方式、理论工具大部分是继承西方的，但由于中国文化、发展阶段和企业现状的不同，需求的特点有很多不同，可能会提出一些新的要求，就需要咨询公司去研究，去创新。我们通过调查发现，在中国客户中，70％－80％的咨询报告被束之高阁了，虽然这不能全怪咨询公司，但咨询公司首先需要反思这个现象。
问题到底出在哪儿？需要从咨询服务理念、咨询服务内容、咨询服务模式、咨询服务手段和工具等多个角度反思......
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专家推荐：
这是一本借鉴世界管理理论、方法和工具融入中国文化、地域和民族的特性，面对中国企业转型期管理问题，运用结构化和非结构化的咨询方式，提供系统性、综合性和结构性的咨询方案，并与客户共同成长的描述中国式咨询的真实感受的好书。
——中国科技咨询业协会秘书长璐羽
知识时代需要知识产业，知识产业龙头是咨询业，本书是一本适当其时的咨询业好书。
——《中外管理》杂志社社长杨沛霆
本书以十多年在中国从事管理咨询的实践经验，深入剖析了中国企业管理与咨询服务的有机融合，针对企业与咨询机构之间如何共同推动咨询方案落地、咨询价值最大化以及对中国企业环境下的咨询服务模式均提出了深入的思考，相信对众多致力于管理提升的企业均有很大的帮助。
——李宁体育用品有限公司董事长李宁
书中以局外咨询者的视角对中国企业管理问题进行了深层剖析，就中国企业环境下的咨询服务模式也提出了全新思考，是企业与咨询机构双向对接的一本好书。
——北京四环医药科技股份有限公司董事长文鸣旭
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