一直以来，理实国际坚持“让客户将咨询方案用起来”的客户服务价值导向，获得了很高的客户满意度和良好的评价
“我们和理实公司的合作是从2002年开始的，五年来，我们先后三次合作，内容涉及到战略发展、运营管理、人力资源管理、企业文化建设等多个层面，每次合作都能从理实顾问收获到我们所需要的理念和方法，使我们的企业管理得到了系统梳理和改善，有力的支撑了公司战略发展，理实公司是我们永远的战略合作伙伴”
———— 徐建先生 恒联集团董事长
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“引进管理咨询，不是没有顾虑，但风险和机会是并存的。不敢冒风险，就永远走不出原来的禁锢。实践证明，这个风险，我们值得冒。通过和理实国际战略与运营咨询公司的紧密合作，达到了引进管理咨询的目的，很多方面超出了预期目标。我总结有四点：明确了方向、建立了体系、培养了队伍、学习了精神。尤其是学习了精神，什么精神？是面对国际竞争，我们需要的职业化精神、创新性精神，这是管理咨询的意外收获。”
———— 王兢 云南世博集团董事长
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“我对项目组的敬业精神和效率感到很满意。我从未看到咨询顾问能这么投入到客户的项目中，项目组对APC的问题看得非常深刻，并积极地协助推动APC内部的相关改革。”
———— 程小丹先生 APC大中国区总经理
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“我们一直很担心咨询后的实际效果，最终方案的可行性和实施能力是我们关注的焦点。为此，我们与国内外十几家著名的咨询公司做了认真沟通和筛选，理实国际正是以他们务实、严谨的工作作风和保障方案落地的咨询理念赢的了我们的信赖，结果这一合作就是6年，先后7个项目都很成功，我们非常满意，他们也一次兑现了承诺，实现了他们的价值。”
———— 文鸣旭先生 四环医药股份公司董事长
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“理实国际的咨询顾问，有着非常强的专业水准和职业素养，他们能深入结合企业要求及实际情况开展工作，他们能准确把握和切中企业关键问题，执行很得力，效果显著。同样也为我们的管理方法和思路提出了许多优化建议，为我们的企业带来了新的管理理念。”
———— 李勤先生 神州数码
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"我非常高兴能够选择理实国际战略与运营咨询公司为我们提供咨询服务，顾问组专业、系统、深入的分析和周密的谋划，在战略决策上给予我们很大的帮助，在组织构架和运营机制上给予我们很具实操性的咨询方案，并指导我们有效实施。更重要的是，通过咨询，是公司全体经理人员的经营管理观念发生了很大的变化。”
———— 徐海峰先生
中铁行包股份有限公司董事长
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“本项目到现阶段基本任务已完成，其成果基本满意，项目组人员在工作中表现了较高的业务水平和严谨的工作态度，为下一步公司的管理提升奠定了基础。请在下一步的实施推进过程中投入更多的力量，以使前面良好的工作成果获得圆满的效果。”
———— 吕庚新先生
山东泰山纸业有限公司董事长
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