1 引言
1.1产业生命周期的定义及主要标志
产业生命周期是指每个产业都要经历的一个由成长到衰退的演变过程，一般分为初创阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段四个阶段。识别产业生命周期所处阶段的主要标志有：市场增长率、需求增长潜力、产品品种多少、竞争者多少、市场占有率状况、进入壁垒，技术革新和用户购买行为等。
1.2对衰退产业的定义
衰退产业(decling industry)是指在一段时间内产品的消费量绝对下降或者增长出现有规则减速的产业。衰退产业的基本特征是需求增长减速甚至停滞，产业收益率低于各个平均值而且呈现下降趋势。
1.3处于衰退产业中的企业确立竞争战略的必要性
在以信息技术为核心的产业革命的冲击下，产业边界越来越模糊，经济发展模式多样化的变革也将加速传统产业的衰退，越来越多的传统产业将步入衰退行列，越来越多的企业将滞留在衰退产业中忍受煎熬。因此，衰退产业中的企业如何顺应产业成长周期，在产业处于衰退时对企业自身进行清洗的定位，及时进行转移或退出，就成为了当前需要重视的问题。

　　中小企业在不同的国家有不同的定义，世界最通行的标准是根据企业职工的数量来界定一个企业是否属于中小企业。在我国，中小企业的标准是根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定。在工业领域中小企业的标准为：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下.
造纸是轻工领域的一个重要行业, 据测算，2007年中国出口纸476万吨，进口纸402万吨，净出口量达到74万吨, 2007年1－11月，全行业共完成现价工业总产值565155亿元，比上年同期增长241%，受人民币兑美元升值的影响，我国的造纸业正面临良好的发展环境。目前，我国造纸企业大概4000家左右，其中,中小企业的数目占整个行业的99.51%,中小企业的资产占整个行业71.09%,销售收入占全国造纸行业的79.36%,利润总额占全国的70.57%.
近年来,中小造纸企业无论在规模还是数量上都有迅猛发展.但是，中小造纸企业在其发展过程中，由于自身实力有限导致抵御市场风险的能力低、员工支付水平不高致使人员流动率较大等各方面的原因，导致其很少建立绩效管理系统，或者不能建立有效的绩效管理系统。
××纸业是山东一家重要的造纸企业，2005年获得了市级“百强民营企业”的称号。公司成了于1998年，由国企改造而成，共有员工500多人。公司的人力资源部门，共两人，1位为人力资源主任，从事企业人力资源工作10多年，法律系毕业，主要负责劳动协议的签订等。另一位为人力资源部的办事员，05年某校人力资源专业毕业，主要负责表格的发放、职工入职档案的管理等，公司员工的招聘由职能部门负责，人力资源部不提供任何帮助，薪酬和绩效考核都由公司总经理说了算，没有科学的根据；公司人力资源部不为员工提供任何形式的培训服务。