1、理实企业文化的观点
理实认为：文化管理是企业管理的最高境界，企业最高层次的竞争是文化竞争；
企业能否培育自己的文化并发挥其作用，将决定企业未来的生存与发展。
理实认为：企业文化是战略与执行的基础，一个企业选择什么样的战略将受到文化的左右；
一个企业能不能将战略执行下去则更依赖于文化。
理实认为：大道贵简，大道贵实。
所谓大道贵简是指企业文化建设简约纯粹，拒绝喧嚣浮躁，优秀的企业文化建设一定是春风化雨润物无声的；
所谓大道贵实，是指企业文化要务实，重在实战、实践，要和组织运营、员工行为规范以及相关制度安排结合起来，真正做到落地生根深入人心。
理实认为：变革提升士气，文化凝聚人心。
企业文化管理中存在着劣币驱逐良币的现象，即企业中的消极文化具有制约管理者和员工积极性、主动性和创造性发挥的不良作用，使得企业倡导的积极文化难以推进实施。
一个优秀的组织一定是通过扎实的企业文化建设，使得消极文化没有生存土壤。
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